Pour une entreprise résiliente : plan d’action 2023

Selon la revue Harvard Business Review, une récession n’entraîne pas forcément un recul. Qu’en est-il toutefois de vos capacités à gérer les frustrations constantes liées au coût élevé du capital, au chiffre d’affaires incertain, à la hausse des charges d’exploitation et à un environnement complexe en matière de risque et de conformité ?

Les responsables devront investir dans des solutions à long terme qui reposent sur des processus intelligents, des talents aiguisés et des technologies de pointe. C’est ainsi que les décideurs seront en mesure d’assurer une meilleure gestion des dépenses et de la supply chain, qu’ils contrôlent en principe davantage que l’augmentation des ventes, afin de développer des leviers d’action stratégiques pour :

• réduire les coûts pour améliorer les marges,
• améliorer l’agilité et la productivité,
• limiter le risque et optimiser les performances.

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