Nouveau mandat du Conseil d’administration à l’intention des directeurs informatiques et des DRH
Nouvelle étude sur les raisons pour lesquelles l’ère de l’IA exige une responsabilité partagée en matière de préparation des collaborateurs.
L’ère de l’IA a fondamentalement changé ce que signifie maintenir des effectifs prêts. La préparation des collaborateurs ne relève plus seulement de la responsabilité des RH ou de l’informatique. Elle est devenue une capacité métier partagée qui nécessite un leadership conjoint de la part des directeurs informatiques et des DRH.
Basé sur une étude menée auprès de plus de 2 000 responsables RH, leaders informatiques et collaborateurs, ce rapport explore :
- Pourquoi la préparation des collaborateurs est devenue la nouvelle mission des conseils d’administration, tant pour les directeurs informatiques que pour les DRH
- La lacune en matière de workforce intelligence qui compromet les investissements dans les effectifs et les objectifs de productivité
- Le modèle de leadership « directeur informatique-DRH » qui distingue les entreprises dont les effectifs sont prêts de toutes les autres
Principales conclusions
- 94 % estiment que la planification des effectifs doit devenir plus continue et adaptative.
- 93 % estiment que les RH et l’informatique doivent mieux aligner leurs efforts sur les besoins en effectifs.
- Les entreprises où les RH et l’informatique collaborent étroitement sont 67 % plus susceptibles de prendre des décisions concernant les effectifs à la vitesse requise.
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